SK그룹은 2019년 5월, 국내 최초로 각 계열사에서 창출한 사회적 가치를 측정하여 발표하였다. 이는 국내기업의 CSV 활동에 대한 성과가 정량적으로 측정되어 대외적으로 공표됨으로써 CSV활동에 대한 새로운 패러다임을 제시하는 계기가 되었다. 이와 더불어 SK그룹은 정관에 이해관계자의 행복 및 사회적 가치 창출을 통한 지속적인 동반 성장을 천명함으로써 선도적으로 CSV 활동을 주도하고 있다.
본 연구는 SK그룹의 경영철학과 전략에 기반한 공유가치창출(CSV)활동 및 사회적 기업 육성사례를 CSV 활동의 ‘효율성’, ‘효과성’, ‘지속가능성’의 측면에서 분석하고자 한다. 첫째, SK그룹은 사회공헌활동을 시작하는 초창기부터, 수익의 창출이 이루어져야 생존 가능한 사회적 기업의 태생적 성격을 활용하여 사회적 성과와 경제적 성과를 동시에 달성했다. 이는 일회성에 그칠 수 있는 사회공헌활동과 비교해볼 때 투입 예산 대비 더 높은 사회적 가치 창출로 연결되었다. 둘째, 사회적 기업의 생태계 조성에 대한 지원은 사회적 기업들이 자립적으로 운영될 수 있게 했고, 더 나아가 시장경쟁력을 갖출 수 있게 도와주었다. 셋째, SK그룹은 사회적 기업들의 사회적 가치 창출을 측정하고 이에 대한 사회성과 인센티브를 제공하여, 2015년부터 2017년 3년 간 인센티브를 받는 사회적 기업들의 수가 크게 늘었을 뿐만 아니라 사회적 기업들의 사회적 성과가 지속적으로 증가하는 선순환 구조를 만들 수 있었다.
이러한 분석을 바탕으로 SK그룹의 CSV활동에 대한 시사점을 다음과 같이 도출하였다. 첫째, 사회적 가치 창출과 더불어 경제적 가치도 창출하는 비즈니스 형태의 고도화가 필요하다. 둘째, SK그룹의 사회적 기업과 관련된 노하우 (know-how)을 다른 이해관계자에게 공유할 필요성이 제기된다. 셋째, 사회적 가치 창출 활동이 ‘정량적 관점’에만 집중되지 않기 위한 기반이 만들어져야 한다. SK그룹의 CSV활동 및 사회적 기업 육성사례는 향후 다른 기업들의 CSV 활동에 중요한 시사점을 제공함과 동시에 성공적인 CSV 활동을 위한 전략 방향을 제공할 수 있을 것으로 기대한다.

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