본 연구는 한국 NGO의 조직문화가 구성원들의 내부적 책임성과 외부적 책임성에 어떠한 영향을 미치는지, 그리고 해당 조직의 리더십 효과에 따라 그 영향력이 어떻게 변화하는지 분석하였 다. 특히, 본 연구는 기존 선행연구들에서 담아내지 못한 한계점들을 보완하기 위해서, 조직문화 에서도 관리의 초점이 내부지향적인 집단문화･위계문화는 내부적 책임성과 관련이 깊고, 조직 관리의 초점이 외부지향적인 발전문화･합리문화는 외부적 책임성과 관련이 깊을 것이라는 시각을 반영하였다. 분석결과를 살펴보면, 한국 NGO의 구성원들의 내부적 책임성에는 집단문화･위 계문화 모두 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났고, 외부적 책임성에는 합리문화만 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 한국 NGO 구성원들이 인식하는 조직의 윤리적 리더십 효과에 따라 책임성에 대한 조직문화의 영향력이 달라지는 것을 발견하였다. 본 연구는 이와 같은 실증분석 결과를 토대로 한국 NGO의 관리적 차원에서 다양한 함의들을 제시하고자 하였다.

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