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해당 간행물 수록 논문

『@예술경영2008』을 펴내며
“창의력 제고를 위한 예술경영의 전문화와 확장이 필요하다”
극장 운영 전문화와 예술생태계
예술경영의 특수성과 전문가 교육
주식회사 미술관! 새로운 리더가 필요하다
관객개발의 두 얼굴
예술의 창의력을 보존하는 예술정책
불확실성의 정글을 헤쳐 나가는 나침반
본연의 목적에 충실하기 위한 재원과 전문성
“차곡차곡 자신의 프로파일을 늘여가라”
“한국 작품은 프로페셔널하다!”
“한국 사람들만이 잘 할 수 있는 음악이 ‘한국 음악’”
“지속적인 관계 맺기가 관건”
“지금 여기에서 바라보는 시각, 그것이 한국 공연예술의 특징이다.”
“차이를 이해하고 미학적 태도를 공유하는 교류를 꿈꾼다”
“공동 작업은 장기적인 관계의 결과물”
“예술가가 무엇을 얻을 수 있는가를 먼저 생각해야”
“지금 여기서 일어나는 일에 대한 양식화가 인상적”
“사회적인 문제에 대해 토론하고자 하는 태도가 특징”
관객과의 친밀한 관계에서 시작하라
시각이미지의 시각적 소비 촉진
지속가능한 공연활동을 위한 단체 경영
자발성과 유대로 능동적 지식을 창출하라
공연준비과정이 연구과정이 되다
CoP 최대 강점은 네트워킹!
우수논문 추천사
공연예술 경영인력의 재교육 방안 연구
폐공간 활용 예술공간 연구
유럽, 아프리카 그리고 미국의 문화정책
세계의 공연예술 연감
젊은 예술가들의 교류 “레지던스 프로그램”의 정보사이트
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정보의 집합소 - 유용한 클래식 아카이브
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소득과 가격만이 영향을 미치는 것은 아니다
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