±³º¸¹®°í SCHOLAR ½ºÄݶó
ÀÌ ÀÚ·á´Â ±¹°¡Áö½Ä ¿¬°è±â°ü°úÀÇ Çù¾à¿¡ µû¶ó ¹«·á·Î Á¦°øµË´Ï´Ù.
¿ø¹®À» ÀÌ¿ëÇϽñâ À§Çؼ­´Â ¿¬°è±â°üÀÇ Á¤Ã¥À» µû¸£°í ÀÖÀ¸´Ï
±Ã±ÝÇϽŠ»çÇ×Àº ¿¬°è±â°üÀ» ÅëÇØ ¹®ÀÇÇϽñ⠹ٶø´Ï´Ù.
°ð ¿¬°è±â°üÀ¸·Î À̵¿ÇÕ´Ï´Ù
º»¹®³»¿ë ¹Ù·Î°¡±â
Ȩ > Çѱ¹ºñ¿µ¸®ÇÐȸ > Çѱ¹ºñ¿µ¸®ÇÐȸ Çмú´ëȸ
³í¹® Ç¥Áö

"Á¤º¸Åë½Å±â¼ú°ú NGO: º¯È­°úÁ¤ÀÇ °ü¸®È­"

¿ø¹®º¸±â ¿ø¹®ÀúÀå ÀοëÁ¤º¸º¹»ç ±¸¸Å 7,000¿ø

±¹¹® ÃÊ·Ï

* ÇöÀç ÄÁÅÙÃ÷ Á¤º¸¸¦ Áغñ Áß¿¡ ÀÖ½À´Ï´Ù.

¿µ¹® ÃÊ·Ï

* ÇöÀç ÄÁÅÙÃ÷ Á¤º¸¸¦ Áغñ Áß¿¡ ÀÖ½À´Ï´Ù.

¸ñÂ÷

1. NGO¿Í Á¤º¸È­
2. ÀÌ·ÐÀû °ËÅä
3. ¼³¹®Á¶»ç
4. »ç·Ê¿¬±¸
5. Á¤Ã¥Àû ½Ã»çÁ¡
Âü°í¹®Çå

Ű¿öµå

ÇØ´ç °£Ç๰ ¼ö·Ï ³í¹®

¤ý"Çѱ¹ ½Ã¹Î»çȸÀÇ ¹ßÀü°ú Áö½ÄÀÎÀÇ ¿ªÇÒ : NGO¿¡ Âü¿©ÇÑ Áö½ÄÀÎÀÇ ¿ªÇÒ ºÐ¼®"
¤ý[Åä·Ð¹®]Çѱ¹ ½Ã¹Î»çȸÀÇ ¹ßÀü°ú Áö½ÄÀÎÀÇ ¿ªÇÒ : NGO¿¡ Âü¿©ÇÑ Áö½ÄÀÎÀÇ ¿ªÇÒ ºÐ¼®
¤ý[Åä·Ð¹®]Çѱ¹ ½Ã¹Î»çȸÀÇ ¹ßÀü°ú Áö½ÄÀÎÀÇ ¿ªÇÒ : NGO¿¡ Âü¿©ÇÑ Áö½ÄÀÎÀÇ ¿ªÇÒ ºÐ¼®
¤ý"Á¤º¸Åë½Å±â¼ú°ú NGO: º¯È­°úÁ¤ÀÇ °ü¸®È­"
¤ý"Á¤º¸È­»çȸÀÇ ½Ã¹Î¿îµ¿"
¤ý"E-Government Service Model as a Business Model Approach to Non-Profit Sector"
¤ý"±âºÎ Çൿ°ú ±âºÎ ³ë·Â¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀε鿡 °üÇÑ ¿¬±¸"-¿Â¶óÀÎ ±âºÎ¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î
¤ý½Ã¹Î»çȸ¿¡¼­ÀÇ Áö½ÄÀΰú ÃÖÃÊ ±ÔÁ¤ÀÚ ¾ð·Ð-»ç¼³°ú ¿ÜºÎ ÇÊÀÚ Ä®·³ ºÐ¼®
¤ý[Åä·Ð¹®]½Ã¹Î»çȸ¿¡¼­ÀÇ Áö½ÄÀΰú ÃÖÃÊ ±ÔÁ¤ÀÚ ¾ð·Ð-»ç¼³°ú ¿ÜºÎ ÇÊÀÚ Ä®·³ ºÐ¼®
¤ý[Åä·Ð¹®]½Ã¹Î»çȸ¿¡¼­ÀÇ Áö½ÄÀΰú ÃÖÃÊ ±ÔÁ¤ÀÚ ¾ð·Ð-»ç¼³°ú ¿ÜºÎ ÇÊÀÚ Ä®·³ ºÐ¼®
¤ý[Åä·Ð¹®]½Ã¹Î»çȸ¿¡¼­ÀÇ Áö½ÄÀΰú ÃÖÃÊ ±ÔÁ¤ÀÚ ¾ð·Ð
¤ýÅëÀϿ¿¡¼­ÀÇ NGO¿Í Áö½ÄÀÎÀÇ ¿ªÇÒ
¤ý[Åä·Ð¹®]ÅëÀϿ¿¡¼­ÀÇ NGO¿Í Áö½ÄÀÎÀÇ ¿ªÇÒ
¤ý³²ºÏÁ¤»óȸ´ã ÀÌÈÄ ´ëºÏ±³·ù¿¡ ´ëÇÑ ¹Î°£´ÜüÀÇ È°µ¿°ú Áö½ÄÀÎÀÇ °æÇâ-COPDABÀ» ÅëÇÑ °è·®ºÐ¼®À» Áß½ÉÀ¸·Î
¤ý[Åä·Ð¹®]³²ºÏÁ¤»óȸ´ã ÀÌÈÄ ´ëºÏ±³·ù¿¡ ´ëÇÑ ¹Î°£´ÜüÀÇ È°µ¿°ú Áö½ÄÀÎÀÇ °æÇâ
¤ý"Áö¿ª½Ã¹Î´Üü¿Í Áö½ÄÀÎÀÇ ¿ªÇҺм®¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸"-5´ë ±¤¿ª½ÃÀÇ ½Ã¹Î´ÜüÀÇ »ó±Ù°£»çµéÀ» Áß½ÉÀ¸·Î-
¤ý[Åä·Ð¹®]"Áö¿ª½Ã¹Î´Üü¿Í Áö½ÄÀÎÀÇ ¿ªÇҺм®¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸"-5´ë ±¤¿ª½ÃÀÇ ½Ã¹Î´ÜüÀÇ »ó±Ù°£»çµéÀ» Áß½ÉÀ¸·Î-
¤ý[Åä·Ð¹®]"Áö¿ª½Ã¹Î´Üü¿Í Áö½ÄÀÎÀÇ ¿ªÇҺм®¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸"-5´ë ±¤¿ª½ÃÀÇ ½Ã¹Î´ÜüÀÇ »ó±Ù°£»çµéÀ» Áß½ÉÀ¸·Î-
¤ý"º¹Áö¼­ºñ½º NGO¿Í Áö½ÄÀÎÀÇ ¿ªÇÒ"
¤ý[Åä·Ð¹®]º¹Áö¼­ºñ½º NGO¿Í Áö½ÄÀÎÀÇ ¿ªÇÒ
¤ý[Åä·Ð¹®]º¹Áö¼­ºñ½º NGO¿Í Áö½ÄÀÎÀÇ ¿ªÇÒ