본 연구는 경영자의 비윤리적 의사결정을 최소화하기 위한 투명경영 시스템을 제시한다. 이를 위해 대리인 이론에서 출발하여 공식적 통제 메커니즘과 주인-대리인의 관계 묘사를 중심으로 시스템다이내믹스 모형을 개발한다. 투명경영 시스템다이내믹스 모형은 크게 경영자의 비윤리적 의사결정 과정, 신제도주의적 관점에서의 공식적 통제, 그리고 내ㆍ외부 감시메커니즘의 세가지 영역을 통합하여 구축되었다. 구축된 모형을 바탕으로 세 가지 영역의 변화에 따른 대리인의 비윤리적 의사결정 양상을 시뮬레이션한다. 그 결과, 제도적 규제에 있어서 공식적 통제를 강조하는 것은 대리인의 비윤리적 의사결정에 긍정적인 영향을 주지만 단기적인 효과에 불과하고, 장기적인 관점에서 대리인의 기회주의적인 행동을 야기하게 된다. 따라서 효과적이고 지속가능한 투명경영을 위해서는 제도의 선택이 공식적 통제에 집착하지 않고, 사회적 배경과 기업지배구조의 구성원들의 상호관계를 모두 고려한 사회적 배경 속에서 이루어져야 함을 제시함으로써 투명경영에 대한 실천적, 이론적 시사점을 제공한다.

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This Study develops the system dynamics model on corporate transparency in the view of minimizing an executive's ethical decision-making. The model begins with the agency theory including formal control mechanisms and principle-agent relationship. As critical elements for developing the model, we conceive institutional regulation as the relative importance between formal control and social control, the board's independency as internal monitoring mechanism, and the stakeholders' activity as external monitoring mechanism. As the result, the enhancement of formal control for the institutional regulation only has the immediate positive effect on the agent's ethical decision making. It has the limitation of long-term performance, permitting agents' opportunistic behaviors. For the effective and sustainable corporate transparency, we show practical and theoretical implications that the installation of institutions should include less 'firefighting' with formal control than considering social context with the relationship among governance parties.

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