»çȸÀû ÀïÁ¡ÀÌ Á¤ºÎÀÇ Á¤Ã¥ÀÇÁ¦·Î ÀüȯµÇ¾îµµ Á¤ºÎ¿¹»ê ÁöÃâ¿¡¼ ÀǹÌÀÖ´Â º¯È¸¦ âÃâÇÏÁö ¸øÇÏ´Â °æ¿ì°¡ ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â Á¤Ã¥ÀÇÁ¦°¡ ¿¹»êÀÇÁ¦·Î ÀüȯµÇÁö ¸øÇÏ¿´±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. °¡Àå ´ëÇ¥ÀûÀÎ »ç·Ê·Î °í·É»çȸ ´ëÀÀ Á¤Ã¥À» µé ¼ö ÀÖ´Ù. ±Þ°ÝÇÑ Ãâ»ê·ü ÀúÇÏ¿Í Æò±Õ¼ö¸í ¿¬ÀåÀ¸·Î ÀÎÇØ ¾ÐÃàÀû °í·ÉȰ¡ ÁøÇàµÇ°í ÀÖÁö¸¸ Á¤ºÎ ¿¹»ê¿¡¼ ÀǹÌÀÖ´Â º¯È°¡ È®ÀεÇÁö ¾Ê°í ÀÖ´Ù. º» ¿¬±¸¿¡...
Even though social issues have already been transformed to policy agendas, there might not be significant changes in governmental budget expenditures. One of the reasons is its failure of taking next ...
±¹¹®ÃÊ·Ï
¥°. ¼·Ð
¥±. °í·É»çȸ Á¤Ã¥°ú ¿¹»ê ¹× ¼º°ú°ü¸® °úÁ¤¿¡ ´ëÇÑ ÀÌ·ÐÀû Á¢±Ù
¥². °í·É»çȸ Á¤Ã¥ÀÇ ¿¹»ê ¹× ÀÎÁöŵµ¿¡ ´ëÇÑ »ç·Ê ºÐ¼®
¥³. °á·Ð ¹× Á¤Ã¥Àû ½Ã»çÁ¡
Âü°í¹®Çå
ÀúÀÚ¼Ò°³
Abstract
¤ýAn Analysis on Job Satisfaction Factors of Local Government Employees : A Confirmatory Factor Analysis Approach
¤ý½Ã¤ý±º ÅëÇÕÀÇ È¿À²¼º°ú Áֹθ¸Á·µµ°£ °ü°èÀ¯ÇüºÐ¼®
¤ý³í¹®±â°í¿ä·É ¿Ü
¤ýÁö¹æÀÚÄ¡´Üü°£ ¹ßÀüÀû °ü°è¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
¤ý»ê¾÷±â¹ÝÀÇ ¿ªµ¿¼ºÀÌ Áö¿ª°æÁ¦ ¹ßÀü¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ : ¹Ì±¹ ´ëµµ½Ã Áö¿ªÀÇ »ç·Ê¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î
¤ýÁö¹æÁ¤ºÎ°£ ÀçÁ¤Àû ÀÌÁú¼º°ú Àç»ê¼¼À² °æÀï : Á¤Ä¡Àû Á¶¼¼°æÀï ¸ðÇüÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ºÐ¼®
¤ýÁö¹æ°ø±â¾÷¿¡¼ÀÇ Á¶Á÷¹®È°¡ Á¶Á÷È¿°ú¼º¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ : ÁöÇÏö°ø»çÀÇ »ç·Ê
¤ýÁö¹æºÐ±ÇÀÇ ±Ù°Å·Î¼ º¸Ã漺 ¿øÄ¢ÀÇ Çѱ¹Àû Àû¿ë
¤ý¹Î¼±ÀÚÄ¡½Ã´ë ÁÖ¹ÎÁ¤Ã¥Âü¿©ÀÇ ¼º°úÆò°¡¿Í °úÁ¦ : ¹Î¼± 10³âÀÇ ¼º°ú¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î
¤ýÁö¿ª ±â¹Ý ¹®ÈÄÜÅÙÃ÷ ÇнÀÇÁ·Î±×·¥ÀÇ ¹®È°Å¹ö³Í½º ¸ðµ¨ °³¹ß¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
¤ýÁö¹æÁ¤ºÎ ȯ°æ °Å¹ö³Í½ºÀÇ Áø´Ü : °æ±âµµ³» Áö¹æÀÇÁ¦21 ÃßÁø±â±¸µéÀ» Áß½ÉÀ¸·Î
¤ýÇÁ¶û½ºÀÇ °ø°ø±â°ü Áö¹æÀÌÀü Á¤Ã¥
¤ý±è´ëÁß ÇàÁ¤ºÎ ±ÔÁ¦¿ÏÈÀÇ ºÐ¼® : ±â°üÀ¯Çüº° ºñ±³ºÐ¼®À» Áß½ÉÀ¸·Î
¤ý¹éÁ¦ ´ã·ÎÁ¦ÀÇ ¼º°Ý°ú ±Ô¸ð : ¹éÁ¦ÀÇ Áö¿ª ÅëÄ¡ ¹æ½Ä¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØÀÇ »õ·Î¿î ½Ãµµ
¤ý¹Ì±¹°ú ¿ì¸®³ª¶óÀÇ ´ë±â¿À¿°, ¼öÁú¿À¿°, Æó±â¹°À̽´ÀÇ »ýÁ¸Áֱ⠺ñ±³ : Anthony DownsÀÇ »ýÁ¸ÁÖ±â¸ðÇüÀÇ ½ÇÁõÀû Àû¿ë
¤ý¾î·ÎÇàÀ§·Î ÀÎÇÑ ¿¬¾È¿À¿° ½ÇÅºм® : ¾î¹Î ±³À°¿ë ÀڷḦ À§ÇÑ Á¶»ç¿¬±¸
¤ý°æÂû°ø¹«¿øÀÇ ´ëÇ¥¼º ºÐ¼®
¤ý°ø°ø°¨»ç¿Í °¨»ç ¼ö¿ë¼º¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
¤ý°í·É»çȸ ´ëÀÀ Á¤Ã¥ÀÇ ÅõÀÚÀç¿ø È®º¸¸¦ À§ÇÑ Á¶°Ç : ¿¹»ê ¹× ¼º°ú°ü¸® °úÁ¤¿¡¼ °í·É»çȸ Á¤Ã¥ ÀÎÁöºÐ¼®