본 연구는 활동기준원가회계 (Activity-Based Costing ABC) 의 국내기업 활용실태를 분석 한 것으로서, 향후 우리나라 기업들이 ABC 를 도입하고자 할 때 사전에 참고해야 하는 핵심사항들을 제시하는 것을 목적으로 한다. 본 연구는 2003 년 4월 현재 ABC를 도입한 국내기업을 조사하기 위하여 기존의 ABC 관련 기사 검색을 비롯하여 ABC 관련 연수ㆍ세미나 참석업체 파 악 및 전화조사 등의 방법으로 가능한 한 많은 ABC 도입기업을 조사ㆍ분석하였다는 특정을 가지고 있으며, 이들 외에도 ABC 를 실제 도입하지는 않았지만 도업을 심각하게 검토한 적이 있을 것으로 추정되는 기업들도 조사대상에 포함시켰다 분석의 초정은 국내기업들이 도입한 ABC 시스템의 설계상 특정과 ABC 정보의 활용정도를 밝히는데 두어졌다.
본 연구의 설문조사에 응답한 총 l66개 기업을 분석한 결과는 다음과 같다.
첫째, 166개 표본기업 중 l377R 기업이 ABC 도업을 검토한 바 있는 것으로 파악되었고, 이 중 ABC 를 실제로 도입한 기업은 75개였고, 이 중 54개 기업이 1999 년 이후에 ABC 를 도입한 것으로 파악되었다.
둘째, ABC 도입기업의 6096 정도가 외부용 재무제표를 작성하는 재무시스템과 통합하지 않고 별도의 시스템으로 ABC 를 구축하였으며, 80% 이상의 기업이 ABC 를 처음부터 전사적 프로그램으로 개발하였다 ABC 시스템 내의 활동 수는 평균 262개 자원동인의 수는 평균 62개, 활동동인의 수는 평균 204개 이고 기업 및 엽총별로 편차가 큰 것으로 나타났다 또한 ABC 시스템 개발기간은 평균 147H 월로 대부분 1년 내에 ABC 프로젝트가 완성되었으며, 진용 ABC 소프트웨어를 사용한 기업은 41.3% 이고, 자체적으로 프로그램을 개발한 기업은 28% 였다. ABC 를 제안하고 주도적으로 추진한 사람은 주로 최고경영자였지만 적지 않게 회계담당자인 기업도 다수 나타났다 제조업보다는 서비스업이 좀 더 복잡한 ABC 시스템을 가지고 있었으며, ERP 를 구축한 기업일수록 ABC 를 도입한 비율이 높게 나타났다.
셋째, ABC 도입기업의 5096 이상이 ABC 시스템을 운영 (프로세스) 정보시스템과 통합하였고, 사업부의 경쟁전략과 연결하여 사용하고 있는 것으로 나타났다 ABC 정보를 많이 활용하고 있는 부문으로는 최고경영층을 비롯하여 재무, 마케팅, 생산관리, 디자인, 물류부문 순으로 나타났다. 한편, ABC 정보의 의사결정에의 활용정도는 고객수익성분석, 제품/서비스원가계산이나 가격결정, 원가절감노력 유도, 원가왜곡정도의 파악 등의 순으로 나타났다.
넷째, ABC 도입기엽들의 ABC 설행에 대한 전반적인 만족도는 높은 것으로 나타났고, ABC 성 공에 대한 인식차이는 업종별, ABC 추진 주체별로는 통계적으로 유의한 차이는 없으나 실행중 인 기업과 실행후 포기기업간에는 통계적으로 유의한 차이를 보였다.

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The purpose of this study is to provide useful reference to those companies which consider to adopt ABC, by surveying the companies that have already adopted ABC We have analyzed the differences in characteristics of ABC system and the usage of ABC information at the ABC Implementation stage and the types of industry.
The followings are the results of the instrument for this research in cross-sectional mall survey of 166 companies In Korea
First, it was the year 1997 after the IMF economic crisis when Korean companies have seriously considered ABC. The results show that 137 companies among 166 responded companies had once considered adopting ABC, and the rest 29 companies had never thought about adopting ABC Among 137 companies that had once considered adopting ABC, 75 companies have really adopted ABC system, and 54 companies among 75 adopted companies have adopted ABC system after the year 1999,
Second, the characteristics of ABC adopted companies are that 60% of the companies have not integrated with financial system, and that more than 80% of the companies have developed ABC as enterprise programs The average activity number is 262, the average number of resource driver is 62, the number of activity driver 18 204 In average The variance is large among companies and Industries of the averages In each area. The time for developing ABC system was 14 months m average, and 41 3% of the companies have used ABC package, and 28% have used their own developed programs Most of the ABC champions are top managers and accounting staffs ABC systems are more complicate In service companies than In manufacturing ones The companies that are using updated business system like ERP, are more positive in adopting ABC systems
Third, more than 50% of the ABC adopting companies have integrated ABC system with operating information system, and have linked with SBU's(Strategic Business Unit's) strategies The order of the flequency of departments that are using ABC informations likes these, top management, finance, marketing, production. design, and logistics That of the usage of ABC information in decision making is from the customer profitability analysis, product/service costing or pricing, cost reduction. cost distortion analysis
Fourth, the satisfaction in ABC Implementation is mostly high. The difference In cognition of the success In ABC were not great among industries and among ABC champions, while there were significant difference in both implementing ABC companies and abandoned ABC companies

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